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三分公司龍州項目：黨建引領促生產 四季度產值力爭突破1.5億元

作者：盧瑞陽 黃一航發布時間：2020-12-10  瀏覽：次

正值四季度大沖刺時期，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第三分公司龍州縣城棚戶區改造項目緊跟沖刺熱潮，黨員帶領全員鉚足干勁開啟加速模式，項目產值屢創新高，10月份完成產值3600萬元，11月份完成產值5400萬元，預計12月份完成產值6000萬元，保證全面完成目標任務。

A地塊夜間多個樓棟同時澆筑混凝土

黨建推動生產，融合共建提升。為進一步提高工作效率，龍州項目黨支部于10月份成立沖刺四季度黨員先鋒隊，面對施工樓棟數量多、分布范圍廣、計劃工期緊等多種挑戰，項目黨支部不等不靠，結合項目實際制定了靈活全面的沖刺方案，分解細化每日施工任務、加大人、材、機投入力度，為現場施工創造有利條件多管齊下。一是針對樓棟戶型分布細化鋁模周轉環節，提前介入封頂層鋁模至下一樓棟標準層交接手續，拆裝分類轉運專人專崗負責，實現不同勞務隊組使用同套鋁模的無縫對接，將原來10到15天的樓棟間鋁模轉換周期壓縮至5天。二是靈活調整施工組織，實現現場工作面最大化，及時投入各工種勞動力，前后工序銜接流水化作業，現場同時進行基礎勘探、樁基成孔、主體結構、門窗欄桿及涂料裝修等多個不同隊組施工，日均澆筑混凝土板面2000平方米，常態化施工總人數達1600人。三是發揮項目EPC總承包優勢，與公司設計院緊密聯系形成合力。項目技術與預算部門根據施工階段提前掌握工程重難點，與設計院溝通配合完善圖紙深化設計，為工程順利推進打下堅實基礎。

項目B地塊形象

靈活“創崗建區”，全面助力施工。為調動全員“沖刺四季度”的內在動力，龍州項目黨支部組織開展“創崗建區”活動，活動緊扣項目施工生產重要節點、突出難點，以“保安全、保質量、保工期、重執行”為目的，結合項目實際選取相應區域、地塊發布施工任務，組織施工力量以相互“競技”模式推進工作，并組織檢查隊伍不定時進行抽查，向“競技”隊組實時公布完成結果，形成爭先創優的濃厚氛圍。目前，項目各處處于基礎、地下室、主體結構及裝修等不同施工階段。受到“創崗建區”活動影響，項目A、B兩大地塊已進入緊張的搶工階段，A地塊于11月份再度新開4棟住宅樁基礎施工、6棟住宅筏板基礎，同時施工作業的高層住宅樓棟已達24棟。

超前鉆施工

該工程位于龍州縣城北幸福家園西面和北面、龍水一級公路北面，總造價13.51億元，總建筑面積73萬平方米，工期1095日歷天，含35棟高層住宅樓，配套幼兒園、居委會、商場等設施建筑。

標準層鋼筋綁扎